
Ik ben Liesbeth van
Pythia Interim & Advies
Leiderschap in tijden van verandering
Pythia Interim & Advies richt zich op Interim Management, Advies, Verander- en Innovatiemanagement binnen de Publieke sector; het Hoger Onderwijs, de Overheid en de zorg. Sterk leiderschap is belangrijker dan ooit.
De wereld wordt steeds complexer, veranderingen volgen elkaar snel op. In tijden van transitie is de behoefte aan richting, inspiratie en innovatie groot.
De publieke sector staat voor uitdagingen. Wat te doen met de razendsnelle ontwikkeling rond digitalisering, ingrijpende verduurzamingsopgaven, ontschotting en het verdwijnen van silo’s? Hoe ga je om met een corebusiness die onder druk staat en hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie het juiste blijft doen, haar waarden behoudt of herdefinieert en tegelijkertijd aangesloten blijft bij de samenleving? Ik zet mijn jarenlange ervaring graag in om transities op gang te brengen, te begeleiden en te versnellen. Denkkracht en analyse, leiderschap en daadkracht, mensgerichtheid en het realiseren van zaken: dat zijn mijn sterke kanten. Met inspiratie, energie, relativering en humor.
Wie weet binnenkort bij jouw organisatie.
Pythia levert
Interim Management & Advies
Tijdelijke leiderschap, een crisis, reorganisaties, strategische heroriëntatie of advies. Ik ben in staat flexibel in te stappen in kortdurende, complexe en intensieve trajecten en resultaten te realiseren.
Vanuit een snelle analyse van de opgave en de organisatie kom ik in korte tijd tot een visie, weet ik mensen mee te nemen, draagvlak te creëren en waarde te leveren. Ik breng een frisse onafhankelijke blik mee, handel transparant en communiceer helder. Met empathie voor de mensen in de organisatie.
Innovatie- & Verandermanagement
Innovatie- & Verandermanagement Het managen van verander- en innovatieprocessen: daar ligt mijn kracht. Ik begrijp de uitdagingen van deze tijd en de ontwikkelingen in de wereld en speel daar creatief op in.
Door een heldere visie en passie voor verandering weet ik mensen te motiveren en inspireren, het adaptief vermogen te vergroten en veranderingen te implementeren. Daarbij slaag ik erin het potentieel van de mensen in de organisatie optimaal te benutten, nieuwe kansen te identificeren, innovatieve producten, diensten of processen te ontwikkelen en strategieën te formuleren die de organisatie vooruithelpen.
Gids AI
(Digitale transformatie)
Gids AI (Digitale transformatie) Het begeleiden van organisaties bij de digitale transitie; daar heb ik veel ervaring in. Bij de overgang van traditionele processen naar meer digitale en technologie gedreven manieren van werken fungeer ik als gids om de organisatie weerbaar, efficiënt, flexibel, innovatief en concurrerend te maken. De grootste uitdaging daarbij is het vinden van balans tussen technologische vooruitgang enerzijds en menselijke, financiële of organisatorische waarden anderzijds. Ik ben in deze transitie van waarde als gids bij het geven van betekenis aan de verandering en een integrale aanpak. Daarbij komen zaken kijken als goed bestuur, toekomstgericht leiderschap, strategische visie, cultuurontwikkeling en samenwerking in (nieuwe) ketens.
